Un cliente que fabrica productos derivados del papel,nos indicaba a Pablo y a mí que había mejorado ampliamente la productividad en la fabricación sin necesidad de utilizar elementos de monitorización de producción y que ya no tenía prácticamente paradas. Lo lamentable, es que en las imágenes de CCTV interno de la fábrica pudimos visualizar varios atranques en la salida de producción de dos de sus líneas y la caída de productos terminados porque el pulmón de salida de productos se había llenado. Esto es lo habitual en la fabricación y la manufactura cuando dependes de procesos manuales y no tienes muy monitorizado el proceso de fabricación.
Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP):
El DDMRP (Demand Driven Material Requirements Planning) es un enfoque de planificación de la cadena de suministro que se centra en la demanda real en lugar de depender únicamente de pronósticos. Utiliza niveles de inventario estratégicamente ubicados y adapta dinámicamente los niveles de inventario para garantizar una respuesta rápida a los cambios en la demanda y minimizar el exceso de inventario. Los niveles de inventario se refiere a cada punto o hito de la cadena de producción, no realmente del material disponible en los almacenes, ya que cada punto de fabricación tiene su propio «almacén de Materias primas» que viene del proceso anterior.
En lugar de depender de pronósticos precisos, el DDMRP se basa en la gestión de la demanda mediante la creación de «buffers» (almacenes de seguridad) en puntos clave de la cadena de suministro para proteger contra las variaciones en la demanda y los tiempos de espera. Estos buffers se ajustan de manera dinámica en función de la demanda real y las condiciones de la cadena de suministro.
Mejorar la productividad utilizando Herramientas de Software y Sensores IIoT:
- Implementación de DDMRP:
- Utiliza sistemas de planificación que admitan DDMRP. Nuestro software específico diseñado para implementar y gestionar DDMRP en la cadena de suministro permite mediante Kanban, geationar la producción en función de cuándo necesitamos tenerla disponible para nuestro cliente, sabiendo la capacidad real de la producción efectiva.
- Sistemas de Monitoreo IIoT:
- Implementa remos mediante sensores IIoT un control de producción en tiempo real. Estos sensores pueden medir la velocidad de producción, la eficiencia de las máquinas, la calidad del producto, el balance de masas.
- Integración de Datos:
- Integrar datos de los sensores IIoT con los sistemas de planificación para tener una visión completa y en tiempo real de la producción y la cadena de suministro, permite planificar acciones para mejorar la productividad. Es importante saber que nuestros sistemas son independientes del usuario, pudiendo generar los hitos de fabricación de manera automática.
- Gestión Dinámica de Inventarios:
- Los sistemas de gestión deben permitir la gestión dinámica de los inventarios, ajustando automáticamente los niveles de inventario en respuesta a cambios en la demanda o en las condiciones de la cadena de suministro.
- Análisis Predictivo:
- Si no somos capaces de predecir parte de los eventos que se pueden producir, repetiremos los mismos errores cíclicamente. Implementamos herramientas de análisis predictivo para anticipar cambios en la demanda y ajustar proactivamente la producción y los niveles de inventario.
- Mantenimiento Predictivo:
- Emplear sensores IIoT para el mantenimiento predictivo de equipos, evita paradas no planificadas y mejora la eficiencia operativa.
- Colaboración en la Cadena de Suministro:
- Si nuestros proveedores conocen nuestras necesidades con tiempo para poder actuar, podremos pedir automáticamente o podrán ajustar su producción a nuestras necesidades. Esto, a veces no es posible, pero muchas veces es posible compartir aquella información que nos permitirá disponer de los suministros que necesitamos, antes de producirse esa necesidad. Igual ocurre con nuestros clientes. Si saben cómo están sus pedidos, sabrán en tiempo real, nuestras dificultades y nuestras fortalezas.
- Capacitación del Personal:
- Asegúra la capacidad del personal en el uso de las nuevas herramientas, que comprenda los principios del DDMRP, permitirán maximizar su eficacia y dar valor a su trabajo.
Nuestras herramientas de monitorización de línea, son un software de supervisión de la línea de producción que permite medir el rendimiento, las pérdidas, el consumo de energía y el equilibrio de la línea en tiempo real. Forma parte de las plataformas colaborativas que facilitan las interacciones entre los diferentes actores de un proceso de fabricación. Con Nuestras herramientas, se puede obtener una visión global de la línea de producción, identificar los cuellos de botella, optimizar los flujos de trabajo y mejorar la calidad y la productividad para obtener un flujo continuo de las operaciones minimizando las paradas de línea, mejorando la productividad final.
Si quieres conocer mejor cómo podemos ayudarte, Contacto – Healthpoint Suite (healthpoint-suite.es)