La empresa

Grupo Rubio es un grupo empresarial de carácter familiar que opera en el mercado de la automoción, que cuenta con más de 50 años de historia y da trabajo a unos 100 profesionales. Cuenta con una reconocida trayectoria empresarial recogida en numerosos premios que se les ha concedidos. El grupo empresarial posee una importante cartera de clientes internacionales y una actividad bastante diversificada.

 

Objetivos del proyecto.

La dirección general del grupo Rubio, Conchi Rubio, nos pone de manifiesto su intención de comenzar a trazar las líneas maestras de un proyecto de transformación que permita optimizar procesos y mejorar los costes operativos del grupo empresarial.

 

El proyecto.

El proyecto consta de las siguientes líneas maestras:

– Infraestructura:

  • Análisis de la infraestructura.
  • Diagnóstico del funcionamiento.
  • Renovación y reorganización de la plataforma servidora y parque de clientes.
  • Renovación y reorganización de comunicaciones internas y externas.
  • Securización de las comunicaciones.

– Aplicaciones:

  • Análisis de las aplicaciones corporativas.
  • Diagnóstico del funcionamiento de las aplicaciones corporativas.
  • Actualización de las aplicaciones corporativas.
  • Migración de aplicaciones de local a la plataforma servidora.
  • Creación de un sistema de backup centralizado.
  • Diseño y ejecución de una estructura de autenticación de usuarios.
  • Diseño y depliegue de un sistema de gestión del conocimiento basado en Alfresco.
  • Diseño y ejecución de un sistema basado en flujos de trabajo sobre Activiti.
  • Implantación de un sistema de gestión de incidencias.
  • Despliegue de un sistema de monitorización de aplicaciones empresariales e infraestructura.

– Servicios:

  • Plan de formación del sistema de gestión del conocimiento.
  • Plan de formación del sistema basado en flujos de trabajo utilizando Activiti.
  • Externalización del departamento TI a través de un modelo mixto basado en outsourcing presencial y en remoto.
  • Plan de justificación económica de inversiones.
  • Financiaciones a medida para el plan de inversiones.
  • Elaboración de un plan de continuidad de negocio.